闖王洗車(chē)機成為門(mén)店接待員~會(huì )員辦卡率竟然提高了30%
“將近十分鐘的時(shí)間,人坐在車(chē)內玩手機,洗車(chē)工在外面埋頭苦干,我認為這是對寶貴時(shí)間的浪費。”
周老板給我們倒上了新泡的鐵觀(guān)音,開(kāi)始說(shuō)起自己這些年來(lái)的看法。
如何做好到店的接待,是門(mén)店對客戶(hù)所有服務(wù)的起點(diǎn),正所謂“萬(wàn)事開(kāi)頭難”,如果接待做好了,后面的事也會(huì )變得更加的順暢。
“客戶(hù)一般到店都是要洗車(chē)的,不管是新客戶(hù)還是老客戶(hù),洗車(chē)就是高頻項目。”
只是洗車(chē)的新客戶(hù),或者需要做保養美容的老客戶(hù),繞不開(kāi)的總要先把車(chē)洗得干干凈凈的,再進(jìn)行下一步操作。
我們到店已經(jīng)體驗過(guò)了周老板的門(mén)店服務(wù)。
周老板門(mén)店安裝了一臺闖王全自動(dòng)電腦洗車(chē)機,基本上,到店的客戶(hù)都會(huì )被邀請到接待室喝杯茶,只要把車(chē)鑰匙留在車(chē)上,有專(zhuān)人負責開(kāi)進(jìn)洗車(chē)位進(jìn)行操作,喝完茶出來(lái)就是一輛潔凈嶄新的車(chē)了。
而在洗車(chē)或者等待洗車(chē)的這段時(shí)間里,客人可以根據需要在待客區,喝茶,享有接待的服務(wù),如果是做其他項目的顧客,則在這段時(shí)間可以了解價(jià)格和服務(wù)的內容。
當然,這是加強聯(lián)系、交換微信、推薦優(yōu)惠的好時(shí)機。
待客區有不少海報,還有印制的單頁(yè),能在一些角落展示門(mén)店的信息,而不會(huì )過(guò)多地打擾客戶(hù),周老板對這方面頗為看重。
“在這方面,闖王智能洗車(chē)機真的幫了我大忙。”
周老板說(shuō),原先自己的門(mén)店,也跟別的門(mén)店一樣,沒(méi)有太注重接待這塊,客戶(hù)來(lái)了就是一頓低頭猛干,客人來(lái)了就走,也沒(méi)提什么好與不好,后續也不知道怎么樣。
利潤一直掙扎在溫飽線(xiàn),周老板覺(jué)得這樣不行,卻在拜訪(fǎng)了一位廣州的同行后得到了啟發(fā),招收了專(zhuān)門(mén)的銷(xiāo)售接待人員,并且請人重新設計了門(mén)店的崗位和薪酬制度。
“我把資金的Zhong點(diǎn)放在了對人才的培養和激勵上?!?/p>
周老板細化了門(mén)店的分工,但這也意味著(zhù)人力成本的支出加大了。
有好的人才,才能做一門(mén)好的生意,周老板是那么堅信的,而且通過(guò)闖王洗車(chē)機,他將人員從機械性的工作抽離出來(lái),減少重復性工種的崗位,提升人員的技術(shù)含量,同時(shí)洗車(chē)機又快又好的洗車(chē)效果,增加了門(mén)店客戶(hù)接待量,在周老板轉型引流階段,帶來(lái)了大量的客源,在沒(méi)有做活動(dòng)的時(shí)候,辦卡量就顯著(zhù)的提升了百分之三十!
“那時(shí)候同行都問(wèn)我‘又投了不少錢(qián)吧’?!敝芾习逍α?,“我不會(huì )告訴他們,其實(shí)洗車(chē)機這些部分的增置,并沒(méi)有花多少錢(qián),比起人工成本投入,簡(jiǎn)直是小巫見(jiàn)大巫。”
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“到今年,剛好使用滿(mǎn)三年。”周老板高興地說(shuō),“購買(mǎi)闖王全自動(dòng)洗車(chē)機,我都覺(jué)得真是不錯的選擇,畢竟闖王公司的品質(zhì)信賴(lài)得過(guò)!”